李漢源

所謂「學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退」，任何事物如果停滯不前不進(jìn)步，就等於退步。這點對運動員尤為明顯，幾天不練習(xí)便會感到無法參加比賽。其實這對我們工作者而言同樣適用，如果不持續(xù)學(xué)習(xí)行內(nèi)的新知識，工作技巧和思維就會隨之退步。

在每一個大型運動會中，電視製作團隊的角色至關(guān)重要，亦正因如此，全球電視臺才會願意支付高達(dá)31億美元（2020年東京奧運會）的版權(quán)費，充分顯示了電視轉(zhuǎn)播的重要性。而每屆奧運會上，國際奧運製作團隊（OBS）都會徵求全球廣播商的意見，以改進(jìn)來屆的服務(wù)。

日前我與中央臺的一班老朋友聚會，回想起以前香港電視臺指導(dǎo)中央臺製作奧運會電視節(jié)目的情景，但如今中央臺的製作水平已達(dá)到世界級：早在2008年北京奧運會時，中央臺已系統(tǒng)性地提升了電視製作技巧，目標(biāo)是向OBS學(xué)習(xí)；反觀香港電視的製作水平，則好像停留在上世紀(jì)八十年代，只有器材水平的提高，但製作水平卻沒有寸進(jìn)。其實不止中央臺的製作不斷進(jìn)步，OBS也在持續(xù)提升。OBS未來的發(fā)展趨勢將朝著AI、8K和IP技術(shù)邁進(jìn)：AI人工智能的應(yīng)用使電視臺能夠在幾千小時的奧運片段中迅速找到特定運動員的片段，這比以往依賴大量實習(xí)生進(jìn)行標(biāo)記的工作方便得多，例如剪輯世界盃所有入球的工作，比起靠實習(xí)生們的肉眼記錄，現(xiàn)在靠AI就變得輕鬆許多；8K超高清製作方面，在北京冬奧時，OBS與中國傳媒集團（CMG）和日本放送協(xié)會（NHK）合作，為全球觀眾提供更高質(zhì)量的視聽享受；至於傳輸技術(shù)上，過去奧運轉(zhuǎn)播主要依賴衛(wèi)星和光纖，成本較高。而近幾屆奧運會上，OBS逐漸轉(zhuǎn)向IP製作，透過雲(yún)端服務(wù)增強轉(zhuǎn)播訊號，這不僅提高了靈活性，也降低了成本，轉(zhuǎn)播商亦可以遠(yuǎn)程控制多個訊號的發(fā)送。OBS這3項技術(shù)的發(fā)展，意味著全世界的大型項目也遲早會跟隨，未來「睇電視」的體驗也許再不一樣。

在這個快速變化的媒體環(huán)境中，持續(xù)進(jìn)步和創(chuàng)新是關(guān)鍵。無論是中央臺還是OBS，他們都在不斷尋求提升和改進(jìn)，以適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。

然而，香港的電視媒體在這方面似乎缺乏明確的發(fā)展計劃，這令人擔(dān)憂。希望未來我們能夠重拾對電視製作的重視，積極學(xué)習(xí)與國際接軌，推動本地媒體行業(yè)的進(jìn)步與繁榮，讓香港的電視製作水平再創(chuàng)輝煌。